Aktuelle Angebote und Anmeldemöglichkeiten finden Sie unter nachfolgendem Link:
Aktuelle Angebote und Buchung
Seminare und Workshops -- Themenübersicht (Stand 22.02.2024)
Schlanke Produktion -- Lean Manufacturing
Nr. | Thema/ Titel | Dauer | Preis [€] |
L-01 | Einführung in die Lean-Philosophie und -Werkzeuge Mit "Lean" erfolgreiche Unternehmen haben die dahinterstehende Philosophie verstanden und im Unternehmen mit Leben erfüllt. Erst durch die Durchdringung des gesamten Unternehmens mit der notwendigen Lean-Philosophie können die Werkzeuge nachhaltig erfolgreich eingesetzt werden. Der Schwerpunkt des Seminars setzt daher zunächst genau dort an und spannt den Bogen zu den verwendeten Werkzeugen. Art: Seminar
Inhalte:
| 1 Tag | 450,00 |
L-02 | Keine Angst vor Lean (Inhouse auf Anfrage) In diesem Seminar/ Workshop werden den Teilnehmern anhand von Beispielen aus dem Alltag die grundlegenden "Lean-Werkzeuge" nähergebracht. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen den Sinn und Zweck der "Lean-Methoden" und bauen durch die Verbindung zu den Alltagsbeispielen Berührungsängste zum Thema "Lean" ab. Art: Präsenz-Workshop (Inhouse)
| 2 Tage | auf Anfrage |
L-03 | Die 5S-Methode – Mit Ordnung und Sauberkeit zu effizienteren Prozessen Wo ist denn schon wieder …?
Das kommt Ihnen alles bekannt vor? Unordnung führt zu Verschwendung von Ressourcen (Zeit, Geld, etc.) und erhöht darüber hinaus das Risiko eines Arbeitsunfalls. Die Anwendung der 5S-Methode hilft ihren Mitarbeitern sich auf die wertschöpfenden Tätigkeiten zu konzentrieren und somit effizienter und sicherer zu arbeiten. Das Verständnis für die Notwendigkeit von Standards wird entwickelt. Art: Präsenz-Seminar
Inhalte (Theorie und praktische Übungen):
| 1 Tag | 450,00 |
L-04 | Die 5S-Methode -- Mit Ordnung und Sauberkeit zu effizienteren Prozessen (Praxis-Workshop) Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich 5S-Wissen aneignen und live erleben möchten, wie die Prinzipien der 5S-Methode am Arbeitsplatz praktisch umgesetzt werden können. Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden Informationen zu Hintergründen, Sinn und Zweck der Methode vermittelt. Neben einer Einführung in den LEAN-Gedanken erfahren Sie, was hinter den einzelnen „S“ steckt und setzen die gewonnenen Kenntnisse am Arbeitsplatz eines realen Unternehmens (Gastgeber-Firma) gemeinsam mit anderen Teilnehmern und Mitarbeitern des Unternehmens um.
Art: Präsenz-Workshop
| 1-2 Tage | auf Anfrage |
L-05 | Die 5S-Methode Ordnung und Sauberkeit – Grundlagen 5S-Auditor Art: Präsenz-Seminar
Inhalte:
| 1 Tag | 450,00 |
L-06 | Die 5S-Methode Ordnung und Sauberkeit – 5S-Auditor Praxis-Workshop
Inhalte:
Besonderer Nutzen für Gastgeberunternehmen: Sie erhalten am Ende des Workshops eine Liste der in den Audits ermittelten Verbesserungspotenziale. | 1-2 Tage | auf Anfrage |
L-07 | Praktische Problemlösung Das Tagesgeschäft ist gespickt von kleinen und größeren Problemen, die nicht nur die Mitarbeiter nerven, sondern darüber hinaus auch zu Lasten der Effizienz des Unternehmens gehen. Nicht selten wird viel Energie in die vermeintliche Problemlösung investiert, doch nach kurzer Zeit kehren die Probleme zurück, weil die wahren Ursachen der Probleme nicht betrachtet wurden. Es fehlt der systematische Problemlösungsansatz.
Inhalte (Theorie und praktische Übungen):
| 1 Tag | 450,00 |
L-08 | Praktische Problemlösung (Praxis-Workshop) Wie L-07, jedoch in einem Gastgeberunternehmen Art: Präsenz-Workshop Besonderer Nutzen für Gastgeberunternehmen: | 1-2 Tage | auf Anfrage |
L-09 | SMED-Rüstzeitoptimierung Art: Präsenz-Seminar
Inhalte:
Hinweis: Das Thema kann auch in Form eines Praxis-Workshops in einem Gastgeberunternehmen durchgeführt werden. Sollten Sie als Unternehmen interessiert sein, melden Sie sich gerne. | 1 Tag | 450,00 |
L-10 | Wertstrom-Analyse Art: Präsenz-Seminar Inhalte: | ||
L-11 | Verschwendung eliminieren & Wertschöpfung steigern -- Die 7+ Arten der "Verschwendung" Viele Unternehmen haben erhebliches Potenzial zur Steigerung ihrer Effizienz. Dieses Potenzial steckt in vielen Aspekten der täglichen Arbeit und fällt häufig nicht auf. Oft werden "unnütze Aktivitäten" im Tagesgeschäft einfach akzeptiert. "Das ist eben so." Durch die Kenntnis der sogenannten "7 Verschwendungsarten" wird das Verständnis für "Unnötiges" in den betrieblichen Abläufen geschärft und auftretende "Verschwendung" erkannt. Hierdurch ergeben sich für Unternehmen erhebliche Verbesserungspotenziale. Art: Präsenz-Seminar
Inhalte:
| 1/2 Tag | 290,00 |
L-12 | Die 5S-Methode -- Grundlagen zur Einführung im Unternehmen Das Seminar richtet sich an Entscheider in Unternehmen, die sich mit der Einführung der 5S-Methode in ihrem Unternehmen zur Verbesserung der betrieblichen Prozesse, Qualität und Arbeitssicherheit befassen und sich hierzu näher informieren möchten. Art: Präsenz-Seminar
Inhalte:
| 1 Tag | 450,00 |
Qualitsmanagement
Q-01 | Grundlagen der DIN EN ISO 9001:2015 Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dieses Seminars erhalten einen Einblick in die Struktur der Norm und gewinnen im Rahmen von Diskussionen und verschiedenen Gruppenübungen ein besseres Verständnis für die Normforderungen und die Umsetzung dieser Forderungen in der Praxis.
| 1 Tag | 450,00 |
Q-02 | Die 8D-Methode -- Mit Reklamationen beim Kunden punkten Fehler dauerhaft eliminieren – Kosten sparen – Kundenzufriedenheit steigern mit der 8D-Methode Fehler (Reklamationen) kosten Zeit, Geld und u.U. ihren guten Ruf. Häufig werden jedoch diese wertvollen Ressourcen für die schnelle Fehlerbehebung verschwendet, da die getroffenen Maßnahmen nicht auf die wirklichen Ursachen (Kernursachen) ausgerichtet sind. Nach kurzer Zeit tritt der Fehler häufig erneut auf. Mit einer professionellen Reklamationsbearbeitung können Sie jedoch aufgetretene Fehler dazu nutzen, ihre Prozesse dauerhaft zu verbessern und sich ihrem Kunden als zuverlässiger, leistungsstarker Partner zu präsentieren. Durch die Suche nach den wirklichen Ursachen und Ableitung entsprechender Maßnahmen werden Fehler nachhaltig eliminiert. Die 8D-Methode hilft Ihnen und ihrem Team dabei.
Im Rahmen dieses Trainings werden auch Methoden zur Ermittlung von Problemursachen praktisch geübt. Teilnehmer können dazu gerne aktuelle Probleme (z.B. Reklamationen) ihres Unternehmens im Rahmen der Gruppenübungen bearbeiten. Dies erhöht den unmittelbaren Nutzen des Seminars für ihr Unternehmen. | 1 Tag | 450,00 |
Q-03 | Prozessmanagement -- Prozesse effizient gestalten
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Potenzial Mensch -- Die Harada-Methode
H-01 | Potenzial Mensch entfalten – Mit System zum Erfolg
Inhalte:
| 1 Tag | 290,00 |
H-02 | Potenzial Mensch entfalten – Mit System zum Erfolg Nach einer Einführung in die Harada-Methode setzen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer diese praktisch um und erarbeiten sich mit den einzelnen Arbeitsblättern zur Harada-Methode ihren persönlichen „Fahrplan“ zur Erreichung des selbst gesteckten Ziels.
Inhalte:
| 2 Tage | 1150,00 |
H-03 |
Die Harada-Methode – Trainer-/ Coach-Seminar
| 2 Tage | 1150,00 |
H-04 | Potenzial Mensch – Mitarbeiterpotenziale erkennen und entwickeln
Inhalte:
| 1 Tag | 650,00 |
Weitere Themen
A-01 | Besprechungen effizient gestalten (Online-Seminar)
Dabei können auch Besprechungen "wertschöpfend" sein. Art: Online-Seminar
| 2 Std. | 59,00 |
A-02 | Die Stakeholder-Analyse -- Projekterfolge steigern Projekterfolge hängen vom fachlichen Können und der Erfahrung der Projektleiter ab. Aber nicht nur! Ein häufig unterschätzter Aspekt ist der Faktor Mensch und die politische Dimension eines Projekts. Schließlich sind häufig Menschen von den Projektergebnissen betroffen, die selbst nicht Teil des Projektteams und damit der zu treffenden Entscheidungen sind. Persönliche Befindlichkeiten und andere Aspekte führen dazu, dass Projekte häufig trotz guten Projektmanagements scheitern. In diesem Kurzseminar lernen Sie eine Methode kennen, mit der Sie Unterstützer und mögliche Projektgefährder frühzeitig identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Sicherung des Projekterfolgs initiieren können. Art: Online-Seminar
| 2 Std. | 59,00 |
Bei Interesse an einem der o.g. Themen kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen. Alle Themen biete ich auch gerne als Inhouse-Seminare und Workshops in Ihrem Unternehmen an.
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